据报道这场官司发生在2008年1月，为筹办“北京残奥会倒计时100天千人演奏”的大型活动，北京某钢琴城向天津一乐器行订购1000架不同系列彩色钢琴。乐器行以“为国争光”的精神，组织、投入大量的“人财物”力，保质保量地完成了合同。不想奥运临近钢琴城却突然变脸，决定取消合同，拒绝付款。乐器行方面当然不干，认为这批“五颜六色”的钢琴投放市场，势必低于成本销售。结果是协商不成，对簿公堂，乐器行方面要求钢琴城赔偿逾期付款违约金和钢琴保管费、运输费以及既得利益损失共计500余万元。
对于官司本身，本文无意讨论，倒是对这场官司的“动因”——“千人演奏彩色钢琴”颇多感慨。
不知是不是为了体现“国力强大”的缘故，好像越来越多的方方面面的领导，都有了“做大”的意识。做文化的、做音乐的、做体育的更是首当其冲，百架钢琴、千台古筝，一个个“人数之最”的吉尼斯记录，如“剁瓜切菜”般被不断刷新，远远高于竞技体育世界纪录的刷新速度。这样做究竟是为什么呢？想证明“中国的人真多”？没必要，地球人都知道。想证明“中国的人多所以‘人才’真多”？那么两千年前吹竽的南郭先生，已经把这个命题变成了不等式。
说到底，决定这一切的，还是这些大大小小部门的领导、精英，听命于“向大场面、大制作、大手笔要政绩”这根“指挥棒”，音乐、戏剧、影视等似乎都有这方面的“嫌疑”，同时，在这些大场面中常常派生出“怪异”的“形式创新”。于是，在领奖之后，所有的服装、道具等统统一无所用地锁进仓库，大多不会有奥运开幕式道具拍卖的“好运”。上述彩色钢琴官司，竟然连累“撑起大场面”的“主角”，也落得个“壮志未酬身先亡”的下场。
再从另一个方面说，许多领导和精英不愿在作品内容、艺术品位等方面，按照艺术规律踏踏实实地打造作品，而对所谓的“形式创新”的喜好，已经到了“坐了病了”的地步，还美其名曰“艺术的嫁接”。要知道哪怕是植物的嫁接，也要考虑亲缘性、亲和性、成活率等等，艺术的嫁接，怎么能对艺术规律不管不顾，对市场接受不作考虑，只为“一次性演出”而不计成本地投入？曾经在媒体上看到过京剧《巴黎圣母院》，听听这剧名、这剧种，这内容和形式怎么贴一块儿呢？
不由想起前一阵发生在俄罗斯的“海滩飞驴”事件。这样的广告创新，谁也没记住广告商要宣传的是什么东西，只留下一阵凄厉的驴鸣，而整个广告创新策划出来的，也就只能是个“非驴非马”的作品了。
假如我们好好理解一下概念车和品牌车，走秀时装与品牌服装在功能上的区别，在市场发展态势上的规律，我们的文化单位或者制造单位，或许就不会在乐器制造上大量“出彩”了。因为没有市场的喝彩，就是对所谓创新的“倒彩”，道理就是这么简单。
试想，如果官司中的这批钢琴不是被“创新”成五颜六色的，也许就有庭外调解的可能了。
中乐图鉴特约评论员 清商 |
